Ein Gespräch mit Matthias Lovrek & Janet Kuschert, Sindbad:

In der neuesten Folge von „Sound of Customers“ führen die Gastgeberinnen Barbara Aigner und Alexandra Nagy ein inspirierendes Gespräch mit Matthias Lovrek und Janet Kuschert von Sindbad über die Herausforderungen und Möglichkeiten, die junge Menschen beim Eintritt ins Arbeitsleben erwarten. Vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels und der zunehmenden Generationen-Gaps ein sehr aktuelles Thema. Das Social Business „Sindbad“ bietet viele Anregungen für das „S“ in ESG.

Fachkräftemangel und Jugendarbeitslosigkeit: Ein ungelöstes Paradoxon

Matthias erläutert in der Folge das Paradoxon zwischen steigender Jugendarbeitslosigkeit und dem wachsenden Bedarf an Fachkräften. Kern dieses Problems ist oft, dass Jugendliche trotz des Bedarfs nicht das Gefühl haben, gewollt zu sein. Hier setzt das Unternehmen Sindbad an, das bereits seit 2016 besteht und mehrere Niederlassungen gegründet hat. Mit gezielten Mentoring-Programmen und Social Leadership Trainings verhilft Sindbad jungen Menschen zum Übergang ins Berufsleben und optimiert gleichzeitig die Fachkräftesituation in Unternehmen.

Bedeutung sozialer Nachhaltigkeit in Unternehmen

Janet betont eines der Sindbad-Erfolgsrezepte: Es ist von entscheidender Bedeutung, Jugendlichen nicht nur Auswahlmöglichkeiten zu bieten, sondern auch ihre individuellen Bedürfnisse zu berücksichtigen. Ob durch Bewerbungscamps oder persönliche Unterstützung – das Ziel ist es, Jugendliche wirklich zu integrieren. Sindbad bietet daher nicht nur eine Plattform des Austauschs, sondern auch gezielte Module, die die Qualität der Begleitprozesse sicherstellen.

Erfolgsmodelle für nachhaltige Integration

Ein weiteres Highlight der Episode ist die Diskussion über die Erfolgsfaktoren von Sindbad. Matthias hebt hervor, dass das Ziel nicht nur das quantitative Wachstum ist, sondern vor allem auch die Qualität der Beziehungen zwischen Mentor:innen und Mentees. Janet ergänzt, dass funktionierende Beziehungen innerhalb der Organisation den Erfolg maßgeblich unterstützen. Deshalb bieten sie spezielle Führungstrainings für Unternehmensmitarbeitende an, die als Mentoren tätig werden und so hautnah die Bedürfnisse nachfolgender Generationen kennenlernen.

Insgesamt zeigt diese Folge eindrucksvoll, wie Sindbad durch gezielte Mentoring- und Führungskräfte- Programme die sozialen Nachhaltigkeitsstrategien von Unternehmen unterstützen. Dabei geht es nicht nur um die Förderung der Mentees und den Erfahrungsaufbau der Mentoren, sondern Unternehmen können damit auch einen bedeutenden gesellschaftlichen Beitrag leisten.

Hören Sie hinein in die neueste Folge von „Sound of Customers“ und erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen durch gezielte Initiativen die Fachkräfte der Zukunft fördert!

Auf diese Fragen geben wir in der Podcastepisode Antworten:

1. Welche Maßnahmen schlägt Matthias Lovrek vor, um das Potenzial der Jugendlichen besser zu nutzen und die Jugendarbeitslosigkeit zu senken?
2. Inwiefern kann die soziale Nachhaltigkeit in Unternehmen dazu beitragen, den Übergang von Jugendlichen ins Arbeitsleben zu erleichtern?
3. Janet Kuschert erwähnt, dass Jugendliche trotz des Bedarfs an Fachkräften das Gefühl haben, nicht gewollt zu sein. Welche Gründe könnte es dafür geben und wie können Unternehmen dem entgegenwirken?
4. Welchen Einfluss haben soziale Medien und Algorithmen laut Matthias Lovrek auf die Orientierung junger Menschen? Wie könnten Mentoring-Programme hier unterstützend wirken?
5. Welche Rolle spielt die individuelle Begleitung der Beziehungen zwischen Mentor und Mentee im Programm von Sindbad laut Janet Kuschert?
6. Wie sieht das Social Leadership Training von Sindbad aus und welche Vorteile bringt es sowohl für die jungen Unternehmensmitarbeiter als auch für die Unternehmen selbst?
7. Janet Kuschert betont die Bedeutung praktischer Tage zur Einschätzung der Motivation und des Charakters junger Bewerber. Wie könnten Unternehmen solche praktischen Tage wirksam in ihren Rekrutierungsprozess integrieren?
8. Welche Erfolgsindikatoren für das Mentoring-Programm nennt Matthias Lovrek, und wie können diese zur kontinuierlichen Verbesserung des Programms beitragen?
9. Janet Kuschert äußert den Wunsch, dass Sindbad in zehn Jahren nicht mehr gebraucht wird. Lasse dich inspirieren, unter welchen Umständen dieser Wunsch Realität werden könnte und welche systemischen Veränderungen dafür notwendig wären.

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