Eine New Work-Story mitten aus dem Leben gegriffen
Wenn du dir überlegst, wie du deine Organisation auf die Zukunft vorbereiten kannst …
… wenn du über Nachhaltigkeit nachdenkst …
… über New Work …
… über Sinn und Wertschätzung in der Arbeitswelt …
… dann bekommst du darauf Antworten und erstaunliche Aussagen von einem Regisseur. Der heißt Markus Stelzmann und arbeitet bei Tele Haase.
Er ist Gast in unserem Podcast Sound of Customers und erzählt uns darin eine Geschichte der Veränderung – von einem klassischen mittelständischen Unternehmen zu einer sich selbst organisierenden Organisation. Mit allen Höhen und Tiefen die da aufpoppen und denen man sich stellen muss.
In dieser Story erwarten dich folgende Sager von Markus:
- Wir sind transparent. Alle Mitarbeitenden können bei uns auf die Konten schauen.
- 50 Jahre lang hat es kein Mitarbeiter interessiert, woher das doppelte Gehalt kommt. Hauptsache es war da. An dem Tag, wo wir transparent wurden, kamen die ersten: „Jetzt gehen wir aber pleite, wir haben ja gar kein Geld auf dem Konto.“
- Wir haben jetzt nicht Kapitalismus abgewählt oder irgendetwas, sondern wir versuchen einfach eine Organisation sinnhaft zu gestalten.
- Wenn man den Anspruch der Marktführerschaft oder mindestens im oberen Regal hat als 100 Mann Unternehmen in Österreich, dann wird man schon ganz erschrocken angeguckt.
- ich bin zutiefst überzeugt, MeToo reicht nicht mehr in Österreich.
- Ich habe lieber 20 % von was Geilem als 80 % Mist (über den Gründer)
- Wir haben uns dem Thema Nachhaltigkeit verschrieben, wir sagen: wir machen jeden Tag die Welt ein bisschen besser.
- Wir haben hier letztes Jahr neun Prozent KV Erhöhung gehabt, da jammere ich nicht drüber. Bedeutet für uns, dass wir Produkte entwickeln müssen, die sich in Österreich produzieren lassen, weil wir unsere Produktion in Österreich haben wollen.
- Wir suchen uns unsere Kunden aus und die lieben wir dann auch abgöttisch alle. Aber alle wollen wir dann auch nicht haben.
Wenn du diese Sager im Kontext hören möchtest – und noch viele mehr, dann gibt’s hier die Links zur Episode:
Und das Allerbeste: du kannst Markus am 6. Juni auf unserer Stage für Customer Centric Leaders auch persönlich kennenlernen – melde dich gerne hier an:
